2026年6月9日，中科建设联合浦发银行相关人员于公司总部召开债务化解、资产处置专项工作会议。本次会议衔接此前与河南省政府驻上海办事处的工作洽谈成果，围绕项目欠款清收、存量债务化解、企业重整提质等核心议题深度磋商，全面复盘当前各项工作推进实情，细化完善分阶段落地实施路径。
近日，中科建设顺利完成管理团队换届调整。经债委会公开选聘，盛国栋就任公司董事长并代行总经理职务。新一届核心管理层权责明晰、分工明确，分条线统筹资产盘活处置、法律风险防控、分、子公司经营运营及人事综合行政等重点板块。现阶段企业在岗人员队伍稳定，核心管理中枢已搭建完毕，后续将联动专业第三方机构补充一线执行力量。根据工作部署，公司将于6月底前完成高管正式聘任、公司章程修订、绩效考核体系搭建等系列工作，以现代化市场化管理体系重塑内部运营效能。
目前公司董事会、债权人委员会组织架构健全，企业决策、监督制衡机制高效有序运转。全域资产摸排梳理工作已全面铺开，专项工作小组下沉一线开展全覆盖资产清查、应收款项催收，中介机构资源储备库建设稳步落地。后续全部资产处置流程将严格落实尽职调查、财务审计、资产评估、公开挂牌交易标准化流程，实现全流程闭环管控、合法合规。针对历史重整遗留难题，2026 年企业核心工作目标为完成全部存量资产归集整合，逐一核查下属各经营主体运营现状，筑牢资产安全防线，严防各类资产流失风险。
按照阶梯式工作推进规划，本月下旬专项团队将进驻中牟项目，专项开展工程欠款、应收账款清收；下半年集中发力处置优质重点资产，资产处置回款将优先足额清偿职工薪酬、社保公积金费用，小额债权统一兑付方案由受托专业机构统筹落地。2026年企业集中攻坚疑难重点项目，2027年将组建专职专业化处置团队，统筹开展全部存量资产清理盘活。同时公司持续盘活存量不动产，现有部分办公房产正逐步实现对外租赁，持续补充企业经营性现金流。
企业信息公开披露体系持续迭代升级，官方网站现已正式上线，官方微信公众号筹备工作进入收尾阶段，企业经营动态、债务化解进度、资产处置详情将常态化对外公开公示。此外，公司建立标准化常态化对接沟通机制，搭建稳定沟通渠道，保障与浦发银行等各合作金融机构、全体债权人高效顺畅对接。
现阶段企业已平稳渡过全域资产集中梳理攻坚阶段，各项重整基础工作稳步落地。本次银企会晤达成协同共识，待 2026年8月份企业财务报告出具后，双方将再次组织专题深度研讨，银企同心聚力、协同联动，稳步推动债务化解、资产处置、企业重整各项工作落地见效。
中科建设开发总公司
2026年6月22日
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